Развитие кадрового потенциала

Сотрудники Компании – ​это ее стратегические партнеры в достижении целей устойчивого развития. Чтобы обеспечить потребности Компании в квалифицированных специалистах, «Газпром нефть» развивает программы мотивации и социальной поддержки персонала, обучения и развития сотрудников, формирования кадрового резерва.

Компания ведет целенаправленную работу по привлечению, вовлечению и удержанию лучших сотрудников. В «Газпром нефти» сформулировано ценностное предложение работодателя, основанное на запросах и ожиданиях целевых аудиторий с учетом стратегических планов Компании и ее конкурентного положения в отрасли. Ценностное предложение встроено в процессы поиска и подбора персонала, адаптации и обучения руководителей.

В отчетном году в «Газпром нефти» работало 78,8 тыс. человекСписочная численность сотрудников на 31 декабря 2019 г.. К Компании присоединились 21 367 работников, выбыли – ​17 817. Рост численности сотрудников обусловлен реализацией стратегии Компании: ростом объемов производства, развитием бизнеса, в том числе совместных предприятий, а также продолжением реализации цифровых программ.

Среднесписочная численность персонала в разбивке по возрасту в 2019 г., %
Среднесписочная численность персонала в разбивке по возрасту в 2019 г., %
Среднесписочная численность персонала в разбивке по полуПодробные показатели в области работы с персоналом, включая расходы на персонал, количество обучившихся сотрудников по категориям и т. д. будут представлены в Отчете об устойчивом развитии за 2019 г., человек
Среднесписочная численность персонала в разбивке по полу, тыс. человек